ÉVALUATION DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES
L'évaluation des compétences individuelles tient compte des besoins actuels et futurs de l'entreprise ainsi que des potentialités et aspirations individuelles des salariés.
Elle a pour objectif :
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mieux identifier les compétences disponibles et détecter les gisements potentiels, |
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permettre à l'entreprise d'accroître son niveau de compétitivité, |
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aider le personnel à gérer son parcours professionnel, |
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permettre aux salariés de développer leurs compétences et leur "employabilité". |
Elle est menée suivant deux axes :
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approche purement individuelle par le responsable hiérarchique direct, |
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approche collective par service en associant des collatéraux inter-services. |
Le traitement des informations recueillies lors des entretiens individuels et collectifs doit permettre de faire coïncider les besoins de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs :
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maintien dans le poste, |
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formation de perfectionnement, |
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formation de mobilité, |
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promotion, |
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redéfinition des missions. |
Des aptitudes génériques sont identifiées, adaptables aux spécificités des entreprises, permettant de structurer l'évaluation des compétences individuelles :
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