REENGINEERING

Face à certains dysfonctionnements dans un processus, il existe trois possibilités d’amélioration :

La description du processus : l’établissement du logigramme permet d’identifier les causes de dysfonctionnement mineures.

L’optimisation du processus : il est revu par les acteurs et subit quelques améliorations.

Le reengineering ou reconception : le processus est entièrement revu et des changements importants sont engagés.

 

 Lors des actions d’amélioration des processus, les gains attendus sont significatifs à la suite des opérations de reengineering.

 

RETOUR